想要加（jiā）强（qiáng）物流网络建设和（hé）优化（huà）配送，物流公司可（kě）以从以下几个方面着手发（fā）展（zhǎn）：

建设信（xìn）息化平台：建设（shè）信息化平台是（shì）优化物流网络的基础，可（kě）以通过引（yǐn）入先进（jìn）的物（wù）流管理软件、物（wù）流跟踪系统等信息技术来实现信息的共享和优化，从（cóng）而（ér）提高物流（liú）的效率（lǜ）和（hé）质量（liàng）。

拓展物流（liú）配送渠（qú）道：拓展物流配送渠（qú）道，可以通过与其他物（wù）流公（gōng）司（sī）或（huò）零售商建立合作关系，或者自建（jiàn）物（wù）流配送中（zhōng）心，以（yǐ）实现更（gèng）加（jiā）便捷的货物配送服（fú）务。

推广（guǎng）多（duō）元化（huà）的物流服（fú）务：多（duō）元（yuán）化的物流（liú）服务包括了货（huò）物（wù）的（de）仓储、包（bāo）装、装卸、保险等方面，为客户提供全方位的物流（liú）服务可以（yǐ）增加客户黏性和竞争优势。

优化供（gòng）应（yīng）链管（guǎn）理（lǐ）：优化供应链管理可以通过提高货物的运输速度和准（zhǔn）确性，降低成（chéng）本，增加利润，同时提（tí）高物流企业的服务（wù）质量，从而增强企业的（de）竞争力。

加强人才（cái）培训和管理（lǐ）：加强人才培训和管理，可以通过（guò）提高员工的素质和技能，增（zēng）强物流企业的核（hé）心（xīn）竞争力（lì）。